디자이너의 리더쉽

디자이너의 리더쉽 (2000-2002 어느 잡지서 발췌)

 

김일섭 (한국 회계연구원 원장)

 

 

 

필자는 성공적인 리더는 도덕성과 정직성, 선견력과 통찰력, 인간적인 매력, 확고한 가치관,

헌신성, 지적능력, 승부욕의 일곱가지 조건을 갖추어야 한다고 주장해 왔다.

 

* 리더의 역할 - 대회적인 조직의 비젼제시, 비젼달성을 위한 전략적 선택, 대외적 조직의 일체성과 개인의창의력 확립이라고 봄.

 

* 리더의 대내적인 역할은 조직의 구조를 디자인 하는것이라고 재정립한다.

 

- 일체감과 창의력은 좋은 조직 디자인을 통해 솟아낼 수 있다고 믿게됨.

 

- 리더는 조직의 비젼과 목표에 맞는 조직구조를 설계하고 구성원들의 반응을 분석해 끊임없이

조직의 구조와 구성을 바꾸어 감으로써 구성원들의 잠재능력 발휘를 극대화 시키고 이를 지속

할 수 있도록 시스템을 구축해야 한다.

결국 조직의 성공조건은 인재의 적소배치, 권한의 위양및 공정한 상벌제도를 전제로 하되,

분명한 목표제시와 함께 수단선택의 자유를 가능하게 하는 조직구도를 어떻게 잘 디자인하는

가에 달려있다.